1、对于生产用料进行分析、计算及预测
2、进料异常和生管、采购、品管以及车间之间的协调沟通
3、控制进料的有序入库
4、库存的及时消化和生产余料的转用，防止无效库存的产生
5、针对异常的物料要采用一些物料的分析与计算方法。
6、对仓库的库存数据的准确性去进行核实，尤其是周计划中的外购物料不能出现任何差错。
7、对延迟原因的分析
8、对催料步骤要有明确认识

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