
一、生产管理
1. 负责本流水线日常生产安排,合理分配员工工位、调配人手,定岗定责。
2. 按生产计划把控产量、进度、交期,实时跟进流水线节拍,杜绝待料、停工、堆料。
3. 管控生产效率,平衡各工位速度,减少瓶颈、返工、滞留半成品。
4. 做好生产日报、产量统计、工时记录、物料领用与消耗登记。
二、品质管控
1. 首件确认、巡检制程,把控产品外观、尺寸、工艺标准。
2. 及时发现不良品、次品,隔离标识,制止不良流入下道工序。
3. 监督员工按作业指导书操作,杜绝违规操作导致质量问题。
4. 对接质检,跟进返工、返修,分析批量不良原因并整改。
三、人员管理
1. 管理本组流水线员工考勤、纪律、工位排班、顶岗替补。
2. 新员工岗前简单培训、带教作业手法、规范操作流程。
3. 协调员工矛盾、维持现场秩序,带动班组士气,稳定人员流失。
4. 监督上班纪律:不串岗、不闲聊、不偷懒,保证出勤效率。
四、现场5S与设备物料
1. 负责流水线现场5S整理、环境卫生、工位整洁。
2. 日常检查流水线、红外感应、包装机、输送带等设备运行状态,异常及时上报维修。
3. 申领、管控线上原材料、辅料、包装耗材,杜绝浪费、丢料、错用料。
4. 下班组织停机、断电、清理现场、物料归位、工位整理。
五、安全与异常处理
1. 宣导车间安全生产,杜绝违规操作、违章作业,防范工伤。
2. 生产异常、物料短缺、设备故障、品质异常di一时间上报车间主管。
3. 配合车间安排加班、调班、换线、换产切换工作。
六、对接沟通
1. 对上:向车间主管汇报产量、品质、人员、设备异常情况。
2. 对下:安排员工工作、传达车间规章制度、生产任务。
3. 平行对接:仓库、质检、机修、其他线长,顺畅衔接物料与工序。
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