岗位要求
）2–3年以上制造业体系推行经验，熟悉工厂的作业流程。有体系导入、流程梳理，审厂应对经验。
2）精通ISO9001/ISO14001/ISO45001体系，并持有内审员证书（必备）。
3)  精通ren权验厂；
4）能独立编写/修订：质量手册、程序文件、三级作业指导书、表单记录。
5）会梳理部门流程、画流程图、优化岗位职责。
6）会做内部审核、过程审核、年度管理评审，开不符合项、跟进整改闭环。
7）沟通协调能力强，能推动各部门按体系执行，敢管敢稽核。
8）原则性强、细心严谨、逻辑清晰，能发现流程漏洞。
9）抗压能力强，能应对客户审厂、第三方外审、政府检查等。

岗位职责
一、体系搭建与维护：
1）主导ISO9001/14001/45001等体系建立、推行、维护、换证。
2）编制、修订、管控质量手册、程序文件、作业指导书、表单台账，确保文件版本统一、现场受控。
3）梳理公司各部门业务流程，优化流程漏洞，规范作业标准。
二、内部审核与稽核：
1）制定年度内审计划，组织各部门内部体系审核、过程审核。
2）现场稽查研发、工程、生产、品质、仓库、采购、人事等部门合规执行情况。
3）开出不符合项报告，跟进整改、验证闭环，预防问题重复发生。
三、管理评审与数据汇总：
1）组织筹备年度管理评审，收集各部门目标、绩效、异常、改善数据。
2）编写管理评审报告，输出改进决议并跟踪落地。
3）建立体系相关台账：审核台账、不符合项台账、文件管控台账、目标达成台账。
四、外审与客户验厂应对：
1）对接第三方认证机构，安排年审、换证、监督审核，全程陪审、问题整改闭环。
2）负责客户审厂、社会责任验厂（BSCI/Sedex）的资料准备、现场辅导、问题整改。
3）应对政府安监、环保、市场监督等检查资料准备。
五、培训与宣导：
1）制定体系年度培训计划，开展体系标准、流程规范、5S、作业标准全员培训。
2）体系流程宣导，提升全员体系意识。
六、绩效与目标管理：
1）制定公司及各部门质量/环境/安全年度目标，月度统计达成情况。
2）对未达标项主导分析原因，推动部门制定改善措施并追踪效果。
七、异常改善与流程优化：
1）针对批量不良、客诉、现场乱象，用8D、5Why、纠正预防措施推动跨部门改善。
2）持续优化作业流程、简化表单、规范管理，降本提效、降低管理漏洞。
八、文件与记录管控：
1）管控文件发行、修订、作废、回收，严禁现场使用过期失效文件。
2）监督各部门记录填写规范、保存期限、归档管理。

10）具备培训能力，能给各部门做体系、流程、规章制度培训。

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