
1、负责组织编制项目管理实施计划,督导小组成员严格按流程实施产品研发工作;
2、对项目实施人员进行合理调配与分工,确定其工作职责分配,保证项目进程如期完成;
3、组织评审客户要求和工程规范,理解客户期望,确定所需来自客户的帮助.最终确定客户对项目的要求
4、根据客户要求的时间节点,制定样件开发计划,跟踪样件制作过程和交样;
5、根据项目进度召开项目小组会议,总结工作成果,分配工作任务.项目信息的内部传递,沟通。
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